Best of Marketing na Exame

Criatividade não é um artigo restrito ao mundo das agências, nós sabemos. Estratégias criativas também podem fazer grande diferença nos resultados. A Syngenta foi criativa na forma como está incentivando sua rede de distribuição e colhe resultados interessantes. Lançando mão de recursos antes dirigidos apenas a executivos da empresa a Syngenta consegue gerar comprometimento e diminuir a rotatividade dos seus parceiros de vendas. A distribuição de ações da empresa como prêmio pelo atingimento de metas e um MBA In Company são exemplos das novas práticas. O êxito tem sido tão grande que outros escritórios da empresa estão de olho na experiência para aprender e replicar.

Em sua empresa a rotatividade de representantes é alta? Será que esse não pode ser um caminho a ser considerado?

Sobre o Autor

Formou-se em Marketing pela ESPM após ter estudado Química pela Unicamp. Aperfeiçoou-se por meio de MBA com ênfase em Marketing pela USP e MBA em Gestão Financeira pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP). Sobre o sólido embasamento conceitual construiu sua experiência profissional em empresas reconhecidas, tais como Johnson & Johnson, Unilever, Parmalat, Bauduco e Grupo Abril. Atualmente dirige a Ynner Treinamentos, empresa de treinamento e consultoria nas áreas de marketing, vendas, gestão e estratégia e é professor de estratégia e marketing em cursos universitários e de MBA. Foi presidente do Comitê de Empreendedorismo da Ancham e é membro do conselho dessa entidade. Follow @ytrafane

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