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Aprender ou Fingir que Aprende?

Aprender ou Fingir que Aprende?

Quando observo o que chamamos hoje de economia do conhecimento percebo um curioso dilema vivido por um enorme batalhão de pessoas. É praticamente unanime – e ostensivamente endossados pela mídia – a ideia de que uma dos ativos mais importantes para o sucesso é aquilo que você sabe. E, filosofias a parte, para saber você [...]

Como determinar o que é importante?

Como determinar o que é importante?

Em nossos treinamentos de produtividade, organização no trabalho e gestão do tempo, temos ministrado ferramentas que ajudam os participantes a priorizarem as tarefas entre Importante, Urgentes e não Importantes. Ainda não vi um profissional que não entendesse o conceito e não enxergasse a importância de organizar o trabalho através de tarefas que sejam classificadas dessa [...]

Produtividade e procrastinação

Produtividade e procrastinação

O sonho e o vírus que corrói o poder de realização dos profissionais. Existem muitas publicações, livros, programas de TV e sites que falam sobre o assunto. A maioria deles apresenta regras para você se tornar mais produtivo e mais focado. E este é realmente um caminho interessante, porque através de regras simples conseguimos reorganizar [...]

A idade da Pedra em gestão de vendas

A idade da Pedra em gestão de vendas

Gestores insistem nas velhas fórmulas que não dão mais resultado Acabo de sair de um processo de treinamento para uma equipe altamente competente e que faz muito bem seu trabalho, e, portanto, os resultados são crescentes, com recorde de faturamento em 2011. Como não poderia deixar de ser, há uma exceção à regra! Um dos [...]

Você não encontrará novas soluções se ficar olhando as mesmas coisas do mesmo jeito!

Você não encontrará novas soluções se ficar olhando as mesmas coisas do mesmo jeito!

Impressionante como olhar de fora me deu a verdadeira dimensão sobre a criatividade e inovação nas empresas, e minhas observações me levaram a uma primeira conclusão sobre a necessidade premente e fracasso das grandes corporações e tornar-se mais criativas e inovadoras. Para ver por onde começa o problema tente propor, por exemplo, um treinamento em [...]

Recentemente têm sido publicadas muitas matérias sobre a geração Y e a dificuldade das empresas em lidarem com isto, veja matéria do Valor: (http://www.valor.com.br/carreiras/1000016/chegada-da-geracao-y-ao-mercado-transforma-programas-de-trainees). De onde vem esta dificuldade, afinal? De fato a geração de meu pai era fiel às empresas e estas aos seus colaboradores. As empresas romperam este acordo tácito e durante o [...]