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Business Coaching – Aprimorando pessoas, empresas, desempenhos e resultados.
Não é incomum encontrarmos exemplos de pessoas com boa formação e uma trajetória até certo ponto de sucesso e que de repente emperram e não se desenvolvem como definido no “plano original”. Temos também encontrado organizações que já lançaram mão de várias estratégias para aumentar seu desempenho e de suas equipes. As estratégias utilizadas surtem [...]
Negociação e emoção.
Quando em férias pelo Ceará fomos andar de Bug o guia turístico nos perguntou: – com ou sem emoção? Em negociação não temos esta escolha, é sempre com emoção. E estou fazendo esta relação porque ouvi um executivo dizendo que conhecia alguém “frio” para negociar e nós começamos a conversar sobre o que exatamente significa [...]
Comprometimento: como desenvolver?
Grandes, médias e pequenas empresas primam no desenvolvimento de competências e entre elas está o comprometimento. Todos que participam de alguma forma de uma organização devem estar comprometidos com seu trabalho, resultados e com seus chefes, correto? Sim, pode também estar correto, mas, antes de qualquer coisa, todos em uma corporação devem estar comprometidos com [...]
A imparcialidade das ondas e das escolhas.
(Inspirado na preleção de minha aula de surf – Professor Pierre – Fruto D´Agua – Itanhaém – SP) Em nossos treinamentos a maior dificuldade que tenho encontrado nos participantes é aceitar que somos donos de nossas escolhas e ainda que não sejam conscientes, são nossas escolhas. Independente do tema de nossos treinamentos tenho considerado sempre [...]
A cultura “fast” depreciando valor nas empresas.
Nos treinamentos de Gestão do Tempo quando pergunto aos participantes como está seu tempo? As respostas estão sempre no lugar comum: estou sem tempo, o tempo está corrido, o tempo está espremido, o tempo está curto, apertado, louco e etc. Releia as frases com atenção e veja se fazem algum sentido real. Costumo dizer que [...]
Sucesso em gestão contemporânea.
O sucesso, nestes novos tempos, em liderança de equipes está mais determinado pela rapidez de aprendizagem do que pela experiência ou conhecimento acumulados. Portanto é fundamental treinar os líderes com ênfase na ação e nos resultados, porém, enfatizando flexibilidade, contextualização, brevidade de processos de aprendizagem e desenvolvimento de novas competências, habilidades, conhecimentos e comportamentos. Há [...]
