Estratégia, gestão, vendas e o DNA das empresas!

Há um enorme paradoxo no fato de tentarmos reproduzir modelos de sucesso. Se por um lado pode haver mais seguença, pois estaremos reproduzindo algo que sabemos ter resultado, por outro estaremos sempre atrás dos pioneiros, dos inovadores e dos criativos.

Então qual a saída?

Faça uma avaliação precisa e verdadeira de seus pontos fortes e fracos. Faça benchmarketing para estes pontos, aproveite o que concorrentes têm de pontos fortes exatamente nestes pontos. No que você é forte: inove, crie e faça primeiro!

Polêmico se compararmos com o que diz o texto a seguir.

Siga o link para ver: http://www.mundodomarketing.com.br/artigosmateria.php?hi=3&id=76&materia=10218

Sobre o Autor

Rubens Pimentel Neto

Formou-se em Marketing pela ESPM. É pós-graduado pela FAE (Curitiba-PR) e tem MBA com ênfase em Gestão Empresarial pela FEA-USP. Atualmente se dedica ao estudo da Neurolinguistica aplicada ao marketing, vendas e negociação. É especialista com larga experiência em marketing, comunicação, vendas e gestão comercial. Atuou como executivo em empresas líderes de mercado como Grupo Camargo Corrêa, Placas do Paraná, Moore Formulários, GTech, Bovespa e Grupo Estado. Hoje dirige a Ynner Treinamentos, empresa de treinamentos e consultoria e é professor de estratégia empresarial, marketing e comunicação em cursos universitários e MBA. Pratictioner em Neurolinguistica, reconhecido internacionalmente pela NLPU University, Califórnia e Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, licenciada pelo BCI - Behavior Coaching Institute e reconhecido pelo ICC - International Coaching Council.

Deixe uma Resposta